Ein effizientes RampUp RPO model

Ein effizientes RampUp RPO model

Zusammenfassung

Unser Kunde aus dem Bereich Industrial benötigt aufgrund neu gewonnener Projekte kurzfristig 50 berufserfahrene High Professionals, darunter Ingenieure, IT-Spezialisten sowie Projektleiter.

Zusammen mit The Adecco Group können wir dem Kundenunternehmen ein effizientes RampUp RPO model anbieten, um binnen 6 Monaten die gewünschten Vakanzen inklusive Prozessmanagement zu besetzen.

Die Herausforderung

Go-Live binnen weniger Wochen und hybrider Lösungsansatz

Aufgrund zeitkritischer Projekte des Kunden muss ein RampUp unverzüglich erfolgen. Governance und Prozesshandbuch müssen zügig und pragmatisch definiert und umgesetzt werden.

Adäquate Recruitingkanäle und Strategien zur Besetzung von Spezialisten-Positionen werden bewertet und ausgewählt.

Schließlich gilt es, ein vorgegebenes Budget einzuhalten.

Unser Lösungsansatz

Ecosystem Approach zusammen mit The Adecco Group

Während Pontoon Prozesse und Governance definiert und die verschiedenen Rollen mit zentralen stakeholdern auf Kudnensiete festlegt, startet TAG bereits vor Go-Live Recruiting Kampagnen sowie Active Sourcing.

Durch das gute Zusammenspiel von Pontoon und TAG konnten wir die Prozessschritte in diesem end2end RPO hervorragend aufeinander abstimmen bevor die interne HR-Abteilung des Kunden nach Einstellungszusage den Prozess wieder übernahm.

Mehrwerte

Kundenzufriedenheit

In der Kürze der Zeit konnten wir 85 % der an uns übertragenen Vakanzen erfolgreich besetzen.

Dank eines guten Prozessmanagement sowie Briefings mit den Hiring Managern erhielten 8 von 10 Kandidaten ein Erst-Interview.

Die durchschittliche cost-per-hire lag bei 5.550 Euro, was einem prozentualen Anteil am durchschnittlichen Bruttojahresgehaltes der gesuchten Talente von 8 % entspricht.

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