Un client dans l’industrie automobile recherchait un Partenaire pouvant l’accompagner dans la gestion Logistique de formation pour + de 18 000 collaborateurs/an avec comme périmètre + d’une centaine de concessions ...
Comment nous avons rationalisé le processus de recrutement pour une entreprise énergétique en France
SYNTHESE
Un client dans l’industrie du Nucléaire recherchait un Partenaire pouvant l’accompagner dans la mise en place d’une cellule dédiée au recrutement en raison de projets nouvellement acquis. Nous avons proposé notre programme RPO permettant de mettre l’expérience Candidat au cœur des préoccupations tout en lui proposant un parcours de recrutement fluide.
CHALLENGE
Nous devions prendre en charge le recrutement d’environ 200 à 300 ingénieurs (chefs de projet expérimentés et spécialistes en énergie) sur la france. Il était essentiel d’identifier les meilleurs talents à l’aide d’une stratégie de sourcing innovante, donner de la visibilité à chaque étape des processus de recrutement et travailler avec l’ATS Taléo choisi par le Client.
SOLUTION
Nous avons mis en place une équipe de 4 experts en recrutements (2 sur site et 2 sur notre Hub de Rouen) pour homogénéiser les processus et créer un vivier de talents.
Nos équipes ont mis en œuvre un sourcing augmenté via des canaux spécialisés et innovants. Grâce à des briefs de poste complets et une démarche pro active à l’égard des candidats et managers, notre équipe a su porter les valeurs de l’entreprise pour intégrer les meilleurs talents. Pontoon accompagne le processus de recrutement du premier contact Manager jusqu’à l’embauche du candidat tout en mettant en oeuvre une évaluation complète (Hard & softskills).
IMPACTS
Nous avons maintenant un taux de transformation qui atteint les 85% avec une diminution du « Time to Fill » de 5 jours vs le process initial.
Pour chaque recrutement, une short list de 3 à 4 candidats est proposée au Manager avec la mise en place d’entretiens croisés pour partager sur les compétences attendues. Nous avons su proposer un plan de sourcing/ communication efficient pour accompagner l’image Employeur de notre client. Un plan d’action lié à la diversité (féminisation, RQTH) a été mis en place en collaboration avec notre client avec des indicateurs très positifs depuis le début du programme.
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