Comment nous avons aidé une compagnie ferroviaire française à identifier et attirer ses futurs talents opérationnels

Comment nous avons aidé une compagnie ferroviaire française à identifier et attirer ses futurs talents opérationnels

Synthese

Un client Leader dans le secteur du Ferroviaire recherchait un Partenaire pouvant l’accompagner dans la mise en place d’une cellule dédiée au recrutement de profils techniques en raison de la complexité du marché et la pénurie de candidat. Nous avons proposé notre programme RPO permettant de mettre l’expérience Candidat au cœur des préoccupations tout en lui proposant un parcours de recrutement fluide.

Challenge

Nous devions prendre en charge le recrutement d’environ 50 à 60 techniciens et/ou opérateurs de production Fret sur la France. Il était essentiel d’identifier les meilleurs talents à l’aide d’une stratégie de sourcing innovante et une série de tests spécialisés, donner de la visibilité à chaque étape des processus de recrutement et constituer un solide vivier des talents.

Solution

Nous avons mis en place une équipe dédiée experte dans le domaine du ferroviaire afin de répondre aux enjeux clients. Nos équipes ont optimisé la stratégie de sourcing tout en déployant un processus de recrutement efficient et spécialisé. Apporter une solution personnalisée à notre client, amène nos équipes à se dépasser et être perpétuellement à la recherche de nouvelle stratégie. C’est un engagement global du Groupe Adecco. En effet, du sourcing, en passant par la formation du candidat à son intégration nous intervenons tout en respectant les Valeurs de l’entreprise Cliente.

Impacts

Nous avons maintenant un taux de transformation qui atteint les 80% avec  un « Time to Fill »  actuel de 10 jours.  Pour chaque recrutement, une short list de 3 à 4 candidats est proposée au Manager avec la mise en place d’entretiens croisés pour partager sur les compétences attendues. Nous avons su proposer un plan de sourcing/ communication efficient pour accompagner l’image Employeur de notre client. Un plan d’action lié à la diversité et l’inclusion a été mis en place en collaboration avec notre client. Toutes ces actions ont permis une réduction de 20% des coûts liés aux tests spécifiques du secteur ferroviaire pour notre client.

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