Guide des leaders de talents: Trouver le bon partenaire MSP
Libérer le potentiel des fournisseurs de prestations intellectuelles (MSP) n'a jamais été aussi crucial. Les solutions de main d'œuvre non-permanente jouent ...
Pontoon répond à vos enjeux majeurs de :
Conformité légale
D’optimisation des coûts
D’efficience
De transparence
NOTRE APPROCHE
DÉMARCHE CONSULTING
Notre Département Consulting Pontoon vous accompagne dans une démarche d’analyse et de conseil visant à améliorer et rationaliser vos processus RH . Notre champ d’action va du diagnostic à la proposition d’un plan visant à optimiser votre coût total (Total Cost of Ownership), tout en vous préconisant des leviers adaptés vous permettant l’atteinte des objectifs RH définis .
DES SOLUTIONS ÉPROUVÉES
Pour améliorer l’Expérience client et candidat, nous vous faisons bénéficier de notre expertise et savoir-faire en intégrant de nouvelles technologies & outils au sein de vos organisations dans le cadre de vos programmes d’acquisition de talents.
INNOVATION
Nous avons une culture de la transformation et de l’innovation.
Nous sommes à l’écoute de nos clients en leur proposant des solutions RH innovantes.
NOS SOLUTIONS
MSP (Managed Service Provider)
RPO (Recruitment Process Outsourcing)
TXO (Training eXperience Outsourcing)
MSP (Managed Service Provider)
Pilotage en toute neutralité, des prestataires de solutions RH (ETT, ESN, Freelance,…). Notre intervention couvre toute la chaine de valeur d’acquisition et de gestion des compétences.
- Prestation de pilotage centralisé de tous les fournisseurs de ressources flexibles (intérim, Freelance, ESN, …) pour le compte d’un client : de la création des processus jusqu’au paiement des fournisseurs.
- Accompagnement de la transformation du recours à la main d’oeuvre flexible : conseil juridique, optimisation budgétaire , anticipation des besoins…
- Mesure de la performance de vos fournisseurs par la mise en place de KPIs et SLAs objectifs.
- Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et suivi de l’implémentation des outils VMS (Vendor Mangement System) dans une logique de dématérialisation et sécurisation des processus.
ÉCONOMIE
Nous mettons en place un plan d’économie partagé avec des engagements de résultats monitorés.
SÉCURISATION
Nous garantissons la conformité de l’ensemble des documents contractuels en lien avec les exigences légales du Marché
VISIBILITÉ
Nous apportons de la transparence entre toutes les parties impliquées, en mettant en place des structures de communication claires et régulières.
AGILITÉ
Nous avons une culture de la performance et mettons en place des organisations agiles qui permettent de répondre avec efficacité à vos besoins de flexibilité
RPO (Recruitment Process Outsourcing)
Prise en charge des processus de recrutement pour tous types de contrats (CDI, CDD, VIE, alternants et stages). ,…).
Notre intervention couvre toute la chaine de valeur du brief de poste jusqu’au suivi de l’intégration du collaborateur.
- Expérience candidat au cœur de nos préoccupations
- Transfert de toute ou partie de vos processus de recrutement en votre nom et sous votre contrôle (Optimisation et homogénéisation).
- Solution adaptée pour des campagnes de recrutements volumiques et/ou ponctuelles (CDI, CDD, alternance, stage, VIE,…)
- Construction d’un plan de sourcing augmenté pour capter les meilleurs talents.
- Mesure de la performance des recrutements par la mise en place de KPIs et SLAs objectifs (engagements de résultats).
- Mise en place de technologies innovantes dans une logique de dématérialisation et sécurisation des processus.
AMÉLIORER
Nous optimisons votre stratégie de talents avec une vision globale et une compréhension locale du marché de l’emploi.
CULTIVER
Mise en place d’une gestion dynamique de vos viviers de talents – afin que vous soyez prêt pour l’avenir.
TRANSFORMER
Nous faisons évoluer les modèles de recrutement avec les solutions les plus innovantes et efficaces du marché.
INTÉGRER
Nos experts déploient et intègrent les meilleures solutions technologiques pour vous.
TXO (Training eXperience Outsourcing)
Pilotage des prestataires de formation (Organismes de Formation, OPCO,….) + suivi administratif et logistique de la formation (dont stages et alternants).
Notre intervention couvre toute la chaine de valeur du besoin en formation jusqu’au suivi des financements.
- Gestion externalisée de vos processus de formation (de la gestion des besoins jusqu’au P2P)
- Déploiement et accompagnement de votre stratégie Formation & Alternance.
- Prestation d’intermédiation entre 1 client et ses Organismes de formation, ses Ecoles, ainsi que son OPCO.
- Mise en place de systèmes de financement efficients
- Homogénéisation de vos processus achats et rationalisation de vos panels d’OF.
- Pilotage de la performance de vos fournisseurs de formation par la mise en place de KPIs et SLAs objectifs
- Utilisation des outils du marché (LMS) pour permettre de dématérialiser l’ensemble du processus.
ÉCONOMIE
Nous mettons en place un plan d’optimisation concernant les financements liés aux dispositifs de formation
CONFORMITÉ
Nous garantissons la conformité de l’ensemble des documents et dossiers stagiaires en lien avec les exigences légales du Marché
VISIBILITÉ
Nous apportons de la transparence entre toutes les parties impliquées, en mettant en place des structures de communication claires et régulières.
AGILITÉ
Nous avons une culture de la performance et mettons en place des organisations agiles qui permettent de répondre avec efficacité à vos besoins de formation
RESSOURCES
Consultez nos études de cas et nos articles perspicaces sur les défis en matière de ressources humaines.
Transformer l'acquisition de talents: Un guide sur RPO
Alors que le monde du travail s'accélère vers un avenir façonné par des progrès technologiques rapides, l'externalisation des processus de recrutement est devenue ...
Imaginez qu’il y ait quelque chose qui empêche les individus de donner le meilleur d’eux-mêmes au travail chaque jour.
Imaginez que dans 80% des cas, leurs collègues ne s’en rendent absolument ...
Un client dans l’industrie du Nautisme recherchait un Partenaire pouvant l’accompagner dans la mise en place d’une cellule dédiée au pilotage de l’intérim pour environ 600 intérimaires. Nous avons proposé ...
Comment nous avons rationalisé le processus de recrutement pour une entreprise énergétique en France
Un client dans l’industrie du Nucléaire recherchait un Partenaire pouvant l’accompagner dans la mise en place d’une cellule dédiée au recrutement en raison de projets nouvellement acquis. Nous avons proposé ...
Un client dans l’industrie automobile recherchait un Partenaire pouvant l’accompagner dans la gestion Logistique de formation pour + de 18 000 collaborateurs/an avec comme périmètre + d’une centaine de concessions ...
Dans le cadre d’un programme TxO , nous pilotons les prestataires de formation (Organismes de Formation, OPCO) et effectuons le suivi administratif et logistique de la formation (dont stages et ...
Un client dans l’industrie de l’Energie recherchait un Partenaire pouvant l’accompagner dans la gestion administrative de l’alternance et des stages pour + de 2 500 dossiers/an et pour piloter l’ensemble ...
Pour notre client, nous avons proposé une solution RPO hybride avec des recruteurs sur site, et à distance.
Challenge
Nous devions prendre en charge le recrutement de 150 personnes dans un délai ...
Un client Leader dans le secteur du Ferroviaire recherchait un Partenaire pouvant l’accompagner dans la mise en place d’une cellule dédiée au recrutement de profils techniques en raison de la ...
VOS CONTACTS
QUI SOMMES NOUS?
Pontoon opère en toute indépendance, au sein de The Adecco Group dans près de 110 pays et avec plus de 2 000 collaborateurs, depuis notre siège social à Jacksonville, en Floride, et nos différents sites à travers le monde, nous servons plus de 150 clients.
Nous sommes spécialisés dans le management des partenaires et des solutions technologiques en support de nos prestations.
Nous recrutons environ 500 000 employés par an, dans le monde, grâce à nos programmes MSP & RPO.
Nous prenons aussi en charge le déploiement des plans de formation et la gestion des alternants/stagiaires (environ 100 000 collaborateurs/an) via notre programme de TxO.
Notre index égalité femme-homme 2024:
| PONTOON | Points obtenus 2023 |
|---|---|
| 1- L’écart de rémunération femmes-hommes | 33/40 |
| 2- L’écart de répartition des augmentations individuelles | 35/35 |
| 3- Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité | 15/15 |
| 4- La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations | 10/10 |
| INDEX (sur 100 points) | 93 |
